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方军-超级工作法72讲课程目录：
01发刊词
01 发刊词 互联网团队快跑工作法.mp3
01 发刊词 互联网团队快跑工作法.pdf
02「课前必看」常规问题汇总.pdf
03小团队，未来主流的工作趋势.mp4
03小团队，未来主流的工作趋势ppt.pdf
02每日知识卡片
01 关键词：反脆弱.pdf
02 关键词：行动派.pdf
03 关键词：行动者的自信.pdf
04 关键词：过度补偿机制.pdf
05 关键词：亲身感知.pdf
06 关键词：急性刺激.pdf
07 关键词：观光化.pdf
08关键词：火鸡问题.pdf
09关键词：林迪效应.pdf
10关键词：电影院出口.pdf
11关键词：胖子托尼哲学.pdf
12关键词：塞内加训练.pdf
13关键词：杠铃方案.pdf
14关键词：绿色木材谬误.pdf
15关键词：因果谬误.pdf
16关键词：回报法则.pdf
17关键词：赞美拖延.pdf
18关键词：跑步机效应.pdf
19关键词：极端效应.pdf
20关键词：负向知识.pdf
21关键词：噪声现实.pdf
22关键词：汉谟拉比法则.pdf
23关键词：绕开空谈者.pdf
24关键词：绕开事后预测.pdf
25关键词：理想雇员原则.pdf
26关键词：公司奴隶现实.pdf
27关键词：外科医生法则.pdf
28关键词：复杂模型谬误.pdf
29关键词：问正确的问题.pdf
30关键词：审视关注点.pdf
31关键词：类比创意雪崩.pdf
32关键词：联结.pdf
33关键词：熟悉事物陌生化.pdf
34关键词：突破不可能.pdf
35关键词：新信息刺激.pdf
36关键词：把珍珠串成线.pdf
37关键词：记得回头看.pdf
38关键词：见树木见森林.pdf
39关键词：诚实面对真相.pdf
40关键词：透视背后结构.pdf
41关键词：原型.pdf
42关键词：飞行中修飞机.pdf
43关键词：创意有机变形.pdf
44关键词：亲力亲为.pdf
45关键词：不离一线.pdf
46关键词：质脆玩具.pdf
47关键词：穿越信息迷雾.pdf
48关键词：创意信息斋戒.pdf
49关键词：作品VS产品.pdf
50关键词：创意重复.pdf
51关键词：让创意有所依.pdf
52关键词：创意架构力.pdf
53关键词：创意美学力.pdf
54关键词：创意故事力.pdf
55关键词：创意行动力.pdf
56关键词：创意脉络力.pdf
57关键词：卓有成效.pdf
58关键词：工作动力.pdf
59关键词：谁是管理者.pdf
60关键词：关注贡献.pdf
61关键词：时间资源.pdf
62关键词：整块时间.pdf
63关键词：交流的必要.pdf
64关键词：重思时间.pdf
65关键词：三问贡献.pdf
66关键词：目光向外.pdf
67关键词：让人理解.pdf
68关键词：用己所长.pdf
69关键词：运用才干.pdf
70关键词：摆脱昨天.pdf
71关键词：高层次决策.pdf
72关键词：暂时性谬误.pdf
73关键词：正确而非折中.pdf
74关键词：决策勇气.pdf
75关键词：从假设开始.pdf
76关键词：衡量工作质量.pdf
77关键词：任务是什么.pdf
78关键词：知识工作质量.pdf
79关键词：我的优势.pdf
80关键词：工作方式.pdf
81关键词：价值观.pdf
82关键词：我属于哪里.pdf
83关键词：我的贡献.pdf
03个人技能：精益工作
01 识别价值，消除浪费.mp3
01 识别价值，消除浪费.pdf
02 用原型来沟通，避免返工.mp3
02 用原型来沟通，避免返工.pdf
03 让工作流动起来的4D行动方法.mp3
03 让工作流动起来的4D行动方法.pdf
04 整理出让自己高效工作的空间.mp3
04 整理出让自己高效工作的空间.pdf
05 用个人看板聚焦工作目标.mp3
05 用个人看板聚焦工作目标.pdf
06 【加餐】英特尔CEO格鲁夫的学习方法.mp3
06 【加餐】英特尔CEO格鲁夫的学习方法.pdf
04团队管理：团队OKR
00【加餐】德鲁克告诉你：自我管理.mp3
00【加餐】德鲁克告诉你：自我管理.pdf
01 团队OKR的魔力：管理高效团队的方法.mp3
01 团队OKR的魔力：管理高效团队的方法.pdf
02 团队OKR：如何设定目标与关键结果？.mp3
02 团队OKR：如何设定目标与关键结果？.pdf
03 团队OKR：公开透明的沟通原则.mp3
03 团队OKR：公开透明的沟通原则.pdf
04 团队OKR：完不成目标，应该受到惩罚吗？.mp3
04 团队OKR：完不成目标，应该受到惩罚吗？.pdf
05 团队OKR：用关键结果来修正行为.mp3
05 团队OKR：用关键结果来修正行为.pdf
05个人技能：极简沟通
01 用一页纸报告进行关键工作沟通.mp3
01 用一页纸报告进行关键工作沟通.pdf
02 关键工作沟通的原则：简洁+完整.mp3
02 关键工作沟通的原则：简洁+完整.pdf
03 写列表，让读与写都省力.mp3
03 写列表，让读与写都省力.pdf
04 如何写解决问题的建议报告.mp3
04 如何写解决问题的建议报告.pdf
05 用一页纸报告作会议纪要.mp3
05 用一页纸报告作会议纪要.pdf
06【加餐】马斯克的“第一性原理”.mp3
06【加餐】马斯克的“第一性原理”.pdf
06团队管理：组织能力杨三角
01 让腾讯团队强大的“杨三角”方法.mp3
01 让腾讯团队强大的“杨三角”方法.pdf
02 招聘什么样的人才？.mp3
02 招聘什么样的人才？.pdf
03 如何让员工快乐工作？.mp3
03 如何让员工快乐工作？.pdf
04 你可能在阻挠员工工作.mp3
04 你可能在阻挠员工工作.pdf
05 往大处想的谷歌“10X目标”.mp3
05 往大处想的谷歌“10X目标”.pdf
06【加餐】林纳斯，为乐趣工作一辈子.mp3
06【加餐】林纳斯，为乐趣工作一辈子.pdf
07个人技能：深度工作
01 为什么有些工作总被拖延.mp3
01 为什么有些工作总被拖延.pdf
02 让你保持专注的习惯.mp3
02 让你保持专注的习惯.pdf
03 找到能让自己专注的节奏模式.mp3
03 找到能让自己专注的节奏模式.pdf
04 生活可以极简，工作需要复杂工具.mp3
04 生活可以极简，工作需要复杂工具.pdf
05 在你脑海中埋下问题鱼钩.mp3
05 在你脑海中埋下问题鱼钩.pdf
06【加餐】向乔布斯学成长.mp3
06【加餐】向乔布斯学成长.pdf
08团队管理：看板方法
01 项目进度落后，怎么办？.mp3
01 项目进度落后，怎么办？.pdf
02 拆解任务，才能完成任务.mp3
02 拆解任务，才能完成任务.pdf
03 站立开5分钟会的技巧.mp3
03 站立开5分钟会的技巧.pdf
04 在制品，解决团队拖延的关键点.mp3
04 在制品，解决团队拖延的关键点.pdf
05 一个团队做好所有工作.mp3
05 一个团队做好所有工作.pdf
06 【加餐】克里斯坦森：搞懂鸟儿如何飞行.mp3
06 【加餐】克里斯坦森：搞懂鸟儿如何飞行.pdf
09个人技能：学习之旅
01 如何用学习提高工作力.mp3
01 如何用学习提高工作力.pdf
02 你是在假装学习吗？.mp3
02 你是在假装学习吗？.pdf
03 如何经受学习的磨难.mp3
03 如何经受学习的磨难.pdf
04 带着什么学习成果回去.mp3
04 带着什么学习成果回去.pdf
05 在知识螺旋中掌握终极工作技能.mp3
05 在知识螺旋中掌握终极工作技能.pdf
06 【加餐】达利欧的人生与工作原则.mp3
06 【加餐】达利欧的人生与工作原则.pdf
10团队管理：冲刺方法
01 你为什么需要一次次冲刺.mp3
01 你为什么需要一次次冲刺.pdf
02 切小时间，变长跑为短跑.mp3
02 切小时间，变长跑为短跑.pdf
03 定期改进工作方法，更快前进.mp3
03 定期改进工作方法，更快前进.pdf
04 用冲刺来帮每一个人提升.mp3
04 用冲刺来帮每一个人提升.pdf
05 来自谷歌创投的一周快速创新.mp3
05 来自谷歌创投的一周快速创新.pdf
06【加餐】跨越大洋的声音：信念的力量.mp3
06【加餐】跨越大洋的声音：信念的力量.pdf
11个人技能：设计思维
01 设计思维：像设计师一样思考.mp3
01 设计思维：像设计师一样思考.pdf
02 穿进极端用户的鞋子.mp3
02 穿进极端用户的鞋子.pdf
03 发现真正的问题.mp3
03 发现真正的问题.pdf
04 十种创意角色一起找答案.mp3
04 十种创意角色一起找答案.pdf
05 制作原型，让用户自己决定.mp3
05 制作原型，让用户自己决定.pdf
06 【加餐】环球航行第一人麦哲伦：不要高估认知.mp3
06 【加餐】环球航行第一人麦哲伦：不要高估认知.pdf
12团队管理：极客会议模式
01 开一场高效的会议，需要做到哪些事？.mp3
01 开一场高效的会议，需要做到哪些事？.pdf
02 如何开每日例会.mp3
02 如何开每日例会.pdf
03 和你的下属定期开一对一会议.mp3
03 和你的下属定期开一对一会议.pdf
04 如何开专项讨论会.mp3
04 如何开专项讨论会.pdf
05 如何做好会议召集人.mp3
05 如何做好会议召集人.pdf
06 【加餐】简单有效的学习方法：刻意学习.mp3
06 【加餐】简单有效的学习方法：刻意学习.pdf
13个人技能：反脆弱
01 让自己越被冲击越强大.mp3
01 让自己越被冲击越强大.pdf
02 什么是好选择：损失可控收益巨大.mp3
02 什么是好选择：损失可控收益巨大.pdf
03 理论是苍白的，要实践导向.mp3
03 理论是苍白的，要实践导向.pdf
04 不要预测，行动起来.mp3
04 不要预测，行动起来.pdf
05 用风险共担提升工作竞争力.mp3
05 用风险共担提升工作竞争力.pdf
06 【加餐】如何避免忙中出错？.mp3
06 【加餐】如何避免忙中出错？.pdf
14团队管理：卓有成效的管理者
01 请自问：我能贡献什么？.mp3
01 请自问：我能贡献什么？.pdf
02 如何发挥人的长处.mp3
02 如何发挥人的长处.pdf
03 知识工作者如何卓有成效.mp3
03 知识工作者如何卓有成效.pdf
04 如何安排好自由支配时间.mp3
04 如何安排好自由支配时间.pdf
05 听说读写：我如何做事.mp3
05 听说读写：我如何做事.pdf
06 【加餐】拥有成长型思维，持续学习.mp3
06 【加餐】拥有成长型思维，持续学习.pdf
15解读书
01《创意，未来的工作方式》.mp3
01《创意，未来的工作方式》.pdf
02《反脆弱》.mp3
02《反脆弱》.pdf
03《卓有成效的管理者》.mp3
03《卓有成效的管理者》.pdf | 
发表于 2024-10-17 14:18:36
