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为什么好的思路和想法不能变成好的效益？
为什么明确的规章制度和岗位职责不能让企业拥有活力？
为什么老板忙的要命，员工却闲的要死？
因为没有执行！100分的策略+0分的执行=0分的企业！
在企业经营过程中，管理者是否经常有这样的疑惑：领导说的很多，中层也知道如何做，就是效果不达标，领导不满意。计划做的很好就是执行不到位，想法很好，就是不能持之以恒做下去，做好，做细，做到位……以上问题的原因很简单——企业的执行力差。执行力是现代企业体现竞争优势的核心能力之一，也是企业高效运营的基本保证，本课程从职业经理人的岗位要求出发，探讨了企业经营者在现代企业中的角色管理、自我管理、对下属的管理和其在组织的沟通与影响等方面的管理思想和理念，目的是为了让学员通过本课程的学习提高执行能力。
王明基
现任北京大学、清华大学总裁班、MBA客座教授。资深人力资源开发与企业管理专家。曾担任美国UCC管理集团所属的A?BRAIN管理咨询公司、华夏基石管理咨询集团等多家管理咨询公司的管理顾问，先后为数百家企业做过内训，亲身接受其培训的人数已超过十七万人。王明基老师历经商海磨练，有丰富的实战经验，有深厚的理论功底和较高的学术造诣，是集深厚的理论功底与丰富实战经验于一身的资深管理专家。
《高效执行能力》课程提要：
第一集 什么是执行力
第二集 时间管理与解决问题
第三集 目标管理与绩效考核
第四集 激励与授权
第五集 领导力与教练技术
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发表于 2024-10-16 08:30:02
