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蒋维豪 向丰田学管理:生产运营管理篇讲座内容简介: 内容介绍: 一、生产管理思想的变迁 二、丰田管理模式的起源 三、丰田的精益化策略——平准化生产 四、全局观点与及时生产 五、JIT的实现策略(一)流水线集合 六、JIT的实现策略(二)以库存拉动 七、JIT的实现策略(三)快速切换 八、现场改善的基石:目视化 九、持续改善 十、激活人的潜能 十一、征服复杂度 十二、迈向精益
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