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创业酵母·管理发酵卡,一亿管理者的必修课

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发表于 2024-11-13 07:30:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

 围绕企业生命周期四大阶段,聚焦各层级管理者的管理难题。

阿里张丽俊‭一手‬‬创办的‭酵母‬‬管理,课程质量奇高,每次出课都被群里疯‭狂‬‬安利,这是‭几‬‬乎所有人都不得不学的一门必修课,也是通往‭富财‬‬自由的必修技能。

课程目录

01 管理发酵卡,助你解决这些管理难题

管理发酵卡,助你解决这些管理难题.mp4

02 管理百年读书会

领袖篇

01.mp4

02.mp4

03.mp4

天下篇

01.mp4

02.mp4

03.mp4

04.mp4

05.mp4

06.mp4

销售篇

1.mp4

10.mp4

2.mp4

3.mp4

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5.mp4

6.mp4

7.mp4

8.mp4

9.mp4

03 查尔斯·汉迪《第二曲线》深度解读

第二曲线与个人发展.mp4

第二曲线与企业发展.mp4

汉迪与《第二曲线》.mp4

04 企业增长密码:创新为王

颠覆式创新六部曲.mp4

什么是好的增长.mp4

为什么企业要追求创新.mp4

05 从菁英到管理者系列课

如何从菁英成为管理者.mp4

团队管理三板斧.mp4

业务管理三板斧.mp4

06 管理者的职业素养与工作习惯

初级管理者的自我修养.mp4

管理者必备工具:Review复盘.mp4

管理者必备习惯:To Do List.mp4

好的工作习惯意味着什么.mp4

领导力五步曲.mp4

中级管理者的自我修养.mp4

07 决策层的顶层架构思维

商业的变迁史:三浪叠加的时代(上).mp4

什么是组织发展的生命周期.mp4

组织发展生命周期(二):快速成长期.mp4

组织发展生命周期(三):成熟期.mp4

组织发展生命周期(四):鼎盛期.mp4

组织发展生命周期(一):初创期.mp4

组织建设的四大断裂.mp4

组织诊断的核心工具:酵母天地图(上).mp4

组织诊断的核心工具:酵母天地图(下).mp4

08 如何用生活经历反哺管理实践

发刊词:生活经历是最好的管理教材.mp4

如何让老员工重燃激情.mp4

如何用标杆来激发团队.mp4

09 初创公司如何低成本实现产品创新

01 你为什么需要低成本创新.mp4

02 5MVVP:产品从无到有的方法框架.mp4

03 如何理解你的用户.mp4

04 如何研究你的竞争对手.mp4

05 从产品到生态,企业如何大而不倒.mp4

06 问答:如何平衡产品的标准化与定制化.mp4

10 跨越创业项目中常见的3大陷阱

01 先导课.mp4

02 项目管理思维的不同应用逻辑.mp4

03 跨越陷阱1:我以为用户需要.mp4

04 跨越陷阱2:我觉得全都该做.mp4

05 跨越陷阱3:团队人才不足.mp4

06 Q&A:项目管理那些事.mp4

11 从0到1的连锁门店创业课

01 从0-1000的避坑指南与实战笔记.mp4

02 门店经营的全景作战图.mp4

03 看市场:连锁门店的三大核心认知.mp4

04 炼内功:连锁门店的四大破局能力.mp4

05 只开一家小店,如何赚钱.mp4

06 开1家还是1000家店,如何选择.mp4

12 安歆集团:如何有效打造学习型组织

01 为什么需要学习型组织.mp4

02 学习型组织与第五项修炼.mp4

03 学习型组织的实现路径.mp4

04 组织打造方法论:高管核心项目.mp4

05 组织打造方法论:各级三板斧.mp4

06 私享问答:你不知道的安歆与徐早霞.mp4

 

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