市场上90%以上的行业都是“红海”,如何打破固化的行业格局与创新困局?成为每一位“行业狙击手”的攻克难点。 2011年,“5000团大战”战况空前,美团如何快速杀出团购红海?作为其一线操盘手、美团地推铁军“缔造者”,干嘉伟亲自复盘美团制胜秘籍,揭秘千团大战背后的科学运营体系,拆解其中关键打法,质量与效率两手抓,助力企业战略破局。
1干嘉伟:焦虑,正在毁掉十几亿中国人,职场人的焦虑是怎么产生的
2干嘉伟:20年前没人知道阿里巴巴会成功,马云是阿里成功的原因吗
3干嘉伟:我为什么选择放弃国企“金饭碗”,投身互联网?
4干嘉伟:找工作就像找对象一样,佛系就业真的可以年薪百万吗?
5干嘉伟:绝大多数企业是自己作死而不是被同行摩擦斗垮的,比如它
6干嘉伟:企业没有实体虚拟之分,企业本质上只分两种
7干嘉伟:苹果创办43年最高市值超万亿美元,万亿市值凭什么?
8干嘉伟:做企业唯一的不变就是变化,美团外卖就是“变”出来的
9干嘉伟:所有生意都可以用这套理论分析,美团的成功离不开它
10干嘉伟:如何寻找最合适的运营人,美团王兴六下杭州堪比三顾茅庐
11【案例分析】瑞幸咖啡的“烧钱”之路为何敢跟星巴克叫板
12干嘉伟:美团从全团大战中成功崛起的秘密是什么?避免低级错误
13干嘉伟:员工离职率高怎么办?打鸡血的方法已过时,高手都这么做
14干嘉伟:美团酒店 PK携程谁能赢?美团前 COO告诉你制胜秘籍
15美团没有干嘉伟还能做起来吗?王兴这一招才是美团千亿市值的关键
16干嘉伟:千团大战中美团盈利的关键–科学运营
17美团地推铁军被挖走的人才涨薪一倍以上,为什么王兴一点不慌?
18干嘉伟:全行业巨亏的情况下,美团没有融资如何实现盈利?
19干嘉伟:美团业务员提成最低2%,美团员工除了钱更看重什么?
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