高情商表达术 像谈判专家一样思考和说服课程

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在与乔布斯见面之前，他已经接到乔布斯雇用猎头的好几个电话，但是，他都拒绝了，因为他对自己当时的工作很满意。

“但是，在和乔布斯见面不到五分钟的时间里，我就决定豁出去了。”

乔布斯究竟说了什么，让库克相信苹果就是他最应该去的地方？

“他谈到自己的战略和愿景，乔布斯做的是一些与众不同的事情。”

乔布斯与他探讨了设计方面的问题，引起了库克的兴趣，库克也通过与乔布斯的谈话，看到了苹果面临的问题，并且认为自己可以为苹果未来的发展做出一些贡献。

“他讲话的方式，我和他之间的默契，让我觉得我可以与他很好地共事。与他共事，可以说是我一生的荣幸。”

看似普普通通的聊天，充分展现了乔布斯可见一斑的说服力。

在国外，孩子从小学一年级就会开始学习Persuasive Writing（说服性写作），这是国外基础教育阶段最重要的一种作文形式。

多数时候，我们与别人正式交谈或书面文件来往时，其实都是在说服别人接受自己的产品，自己的观点，甚至自己这个人。我们需要用观点清晰、逻辑严谨、有理有据的句子呈现我们的想法。

但我们所以为的逻辑和说服套路，真的可以让别人信服，达到你想要的目的吗？

职场中，如何获得同事认可，下属信服？

人际关系中，如何说服他人为自己提供帮助？

生活中，和朋友、陌生人意见不合发生冲突时，如何脱离这种尴尬的局面？

说服力是可以通过学习获得提升的能力。

苹果公司、宝洁公司、可口可乐、高盛、通用电气、纽约人寿保险等世界500强企业都有专门聘请老师或者采购相关书籍，为员工培训说服力。

然而，要把说服力发挥到极致，必须做到逻辑说通、心门打通、情绪融通。

小编为大家带来一套中国外交部都在使用的说服法则，它来自于国内资深口才实战派教练曹茜老师：

在这套说服法则中，说服力被分为三层：

第一层：让人认可你的说法

第二层：让人认同你这个人

第三层：让人不知不觉受你影响认定这件事情