翁涛职位体系与任职资格设计训练营
<p><img src="/data/attachment/forum/images/202451217481744716.png"></p><p> <img src="images/oi50ju5a4xu.jpg" alt="" style="cursor: zoom-in" border="0" /></p><p><img src="images/2a10hiqhmfo.jpg" alt="" style="cursor: zoom-in" border="0" /></p>
<p>课程目录</p>
<p>01-第1课：职位体系设计的全景解析.mp4</p>
<p>02-第2课：职位分析的常用方法.mp4</p>
<p>03-第3课：职位说明书的撰写与更新.mp4</p>
<p>04-第4课：职位评估的管理与实践.mp4</p>
<p>05-第5课：职位评估工具：MercerIPE国际职位评估法（上）.mp4</p>
<p>06-第6课：职位评估工具：MercerIPE国际职位评估法（下）.mp4</p>
<p>07-第7课：职位评估工具：合益Hay海氏三要素评估法（上）.mp4</p>
<p>08-第8课：职位评估工具：合益Hay海氏三要素评估法（下）.mp4</p>
<p>09-第二次直播答疑-问题答疑.mp4</p>
<p>10-第二次直播答疑-加餐内容.mp4</p>
<p>11-第二次直播答疑-作业点评.mp4</p>
<p>12-第9课：任职资格构建：基于能力评估的职位体系构建.mp4</p>
<p>13-第10课：职位体系的搭建流程与案例解析.mp4</p>
<p>14-第11课：职位体系运营管理与变革.mp4</p>
<p>15-第12课：员工职业发展通道规划与晋升评估.mp4</p>
<p>16-第13课：职位体系与其他管理体系的接口.mp4</p>
<p>17-第14课：职位体系落地的常见问题与避坑指南.mp4</p>
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