关苏哲：开好决策会议 提升企业效率
<p><img src="/data/attachment/forum/images/202422817204698560.png"></p><p> 决策方法论+会议实战案例</p><p><img src="images/b0dck33mrmy.jpg" alt="" style="cursor: zoom-in" border="0" /></p>
<p><img src="images/zd2gr415l1c.jpg" alt="" style="cursor: zoom-in" border="0" /></p>
<p>课程目录</p>
<p>01.先导篇：数倍提升企业决策会议效率.mp4</p>
<p>02.1.1 低效会议表现和原因.mp4</p>
<p>03.1.2 开启一场高效的团队决策会议.mp4</p>
<p>04.2.1 高效会议准备的5P方法.mp4</p>
<p>05.2.2 全球高效会议的11条规则(上).mp4</p>
<p>06.2.2 全球高效会议的11条规则(下).mp4</p>
<p>07.2.3 务必有一个出色的引导教练.mp4</p>
<p>08.2.4 最佳实践：明确会议现场角色和责任.mp4</p>
<p>09.2.5 上级领导在会上该如何表现.mp4</p>
<p>10.2.6 重大会议结束前及时评估.mp4</p>
<p>11.2.7从说服到提问（上）.mp4</p>
<p>12.2.7从说服到提问（下）.mp4</p>
<p>13.3.1常见的决策会议.mp4</p>
<p>14.3.2止陷入群体思维陷进.mp4</p>
<p>15.3.3 遇到分歧 努力建立共识.mp4</p>
<p>16.3.4 决策会议需要重塑团队心智.mp4</p>
<p>17.3.5 团队高效沟通的8项基本规则（上）.mp4</p>
<p>18.3.5 团队高效沟通的8项基本规则（下）.mp4</p>
<p>19.3.6 会议冲突诊断和干预（上）.mp4</p>
<p>20.3.6 会议冲突诊断和干预（下）.mp4</p>
<p>21.3.7 给予和接受反馈.mp4</p>
<p>22.4.1 坚持决策程序 全局观决策6步法.mp4</p>
<p>23.4.2 问题界定 没有什么比正确回答错误问题更危险.mp4</p>
<p>24.4.3 六顶思考帽：提升数倍会议效率.mp4</p>
<p>25.4.4 反向头脑风暴法 反面思考更实用.mp4</p>
<p>26.4.5 立场分析法 该赞成还是反对.mp4</p>
<p>27.4.6 四个提问，面对不确定因素.mp4</p>
<p>28.4.7 亚马逊6页纸会议法.mp4</p>
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