创始人与高管必学-华为管理在线课前课
<p><img src="/wp-xxx/uploads/images/20217820502429648.png"></p><p> 17位华为前核心高管&现任顾问，4大管理实践专题，22个主题内容分享，让有志于借鉴华为经验的管理者真实看到华为全貌，构建基本认知。</p><p>华为公司高级顾问田涛、华为公司前高级副总裁胡彦平、华为公司前高级副总裁宋一新、华为公司前副总裁邢宪杰及多位核心高管等,以亲身经历,总结还原华为持续成长背后的关键因素。</p>
<p>从战略、组织、运营体系建设、人力资源管理四个维度,立体呈现华为30余年管理实践的精华。</p>
<p><a href="uploads/xwuihrz3tce.jpg" data-fancybox="images"><img src="/wp-xxx/uploads/images/xwuihrz3tce.jpg" alt="" style="cursor: zoom-in" border="0" /></a></p>
<p><a href="uploads/ybqpf4eptav.jpg" data-fancybox="images"><img src="/wp-xxx/uploads/images/ybqpf4eptav.jpg" alt="" style="cursor: zoom-in" border="0" /></a></p>
<p>课程目录</p>
<p><a href="uploads/oynbbjl0n3b.png" data-fancybox="images"><img src="/wp-xxx/uploads/images/oynbbjl0n3b.png" alt="" style="cursor: zoom-in" border="0" /></a></p>
<p>01 我们该如何学习华为：企业成长助力计划.mp4</p>
<p>02 信念·组织力·战略——华为的目标管理.mp4</p>
<p>03 战略的本质与实践——华为战略管理实践的启示.mp4</p>
<p>04 管理变革与战略转型之道.mp4</p>
<p>05 做好市场洞察，为战略找到方向.mp4</p>
<p>06 如何构建消费者洞察体系.mp4</p>
<p>07 组织能力建设的三大机制——华为组织能力建设经验浅析.mp4</p>
<p>08 让组织能力成为增长的持续动力.mp4</p>
<p>09 用流程化组织战胜“人治”.mp4</p>
<p>10 战法怎么打指标就怎么设——华为组织绩效指标设计实践分享.mp4</p>
<p>11 以客户为中心”如何在企业落地.mp4</p>
<p>12 客户关系的营与赢——与客户构建基于商业目标的心灵契约.mp4</p>
<p>13 如何做好线索管理，提升业务增长.mp4</p>
<p>14 产品路标是客户需求导向——IPD的“形”与“魂”.mp4</p>
<p>15 企业数字化转型之路——华为供应链数字转型实践.mp4</p>
<p>16 导向队伍的奋斗和冲锋——华为的价值创造与价值分配.mp4</p>
<p>17 战略人力资源管理：从职能管理到业务伙伴.mp4</p>
<p>18 如何让业务主管成为人力资源管理的第一责任人.mp4</p>
<p>19 将军是打出来的——华为的干部管理之道.mp4</p>
<p>20 从个人领导力到组织领导力.mp4</p>
<p>21 华为任职资格体系解析.mp4</p>
<p>22 胜则举杯相庆，败则拼死相救——华为的市场队伍建设.mp4</p>
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