新任经理人的管理必修课
<p><img src="/wp-xxx/uploads/images/202142621142384331.jpg"></p><p>刚走上管理岗位的你究竟多难?从单枪匹马战果累累,到带团队工作步履维艰?</p><p>大量研究和实践表明,70%以上的新任经理人,上任6个月后仍然难以胜任管理岗位。</p>
<p>《新任经理人的管理必修课》8招,带你快速从管理自我向管理他人转变,帮助新经理系统提升综合管理技能,加速岗位胜任。</p>
<p><a href="uploads/1lpmanujsfa.jpg" data-fancybox="images"><img src="/wp-xxx/uploads/images/1lpmanujsfa.jpg" alt="" style="cursor: zoom-in" border="0" /></a></p>
<p>课程亮点</p>
<p>世界500强管理咨询导师亲授</p>
<p>科学管理方法+实用工具模型,助你轻松</p>
<p>实现角色转换</p>
<p>超多案例带你活学活用,举一反三</p>
<p>课程大纲</p>
<p><a href="uploads/ims0p4idlig.png" data-fancybox="images"><img src="/wp-xxx/uploads/images/ims0p4idlig.png" alt="" style="cursor: zoom-in" border="0" /></a></p>
<p>新任经理人试听课</p>
<p>课前导论</p>
<p>第一招 角色定位</p>
<p>第二招 目标</p>
<p>第三招 授权</p>
<p>第四招 跟进</p>
<p>第五招 认可与表扬</p>
<p>第六招 建设性批评</p>
<p>第七招 向上管理</p>
<p>第八招 倾听</p>
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