高雁鹏-项目管理·速成指南，跟奔驰大牛学顶级项目管理经验
<p><img src="/wp-xxx/uploads/images/2020101110534342103.jpg"></p><p> 项目是工程管理的一个分支学科，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。目前应用于机械、农业、工业、制造业、IT、电子，人力资源管理，餐饮，广告，职业规划，房地产，金融，考试，考试，理财，生活等方方面面……</p><p>项目管理从业者容易遭遇：</p>
<p>不了解项目前提和时间规划的制定原则；</p>
<p>没有清晰的预算制定和控制流程；</p>
<p>不清楚项目干系人的概念；</p>
<p>流程变更管理的必要性和灵活性；</p>
<p>项目管理工具使用的混淆和场景混淆；</p>
<p>不同企业及文化对应的项目管理法则。</p>
<p>我有7年的项目管理学习经历、3年的单项目管理经验、1年的项目管理研究经验、海外留学经历、德系合资企业的工作背景。自带的开放，严谨，科学的管理属性，势必让你有所得。</p>
<p>百亿元的投资，数百人的项目团队管理经验，我有；</p>
<p>数十万的预算，十几人的运营团队管理经验，我有；</p>
<p>三个月，项目团队从组建到产品落地的短平快打法，我会；</p>
<p>三年半，从产品规划到生产线建设直至产品质量放行的高大上打法，我会；</p>
<p>那么，你需要的，等什么呢…………</p>
<p>课程目录</p>
<p><strong>一 项目管理入门篇</strong></p>
<p>1.做好项目管理必须了解这些基本概念.mp3</p>
<p>1.做好项目管理必须了解这些基本概念.pdf</p>
<p>2.项目管理的主要作用.mp3</p>
<p>2.项目管理的主要作用.pdf</p>
<p>3.做好项目管理需要哪些常用工具？.mp3</p>
<p>3.做好项目管理需要哪些常用工具？.pdf</p>
<p>4.如何定义一个项目？.mp3</p>
<p>4.如何定义一个项目？.pdf</p>
<p>5.项目与运营的关系是什么？.mp3</p>
<p>5.项目与运营的关系是什么？.pdf</p>
<p>6.项目管理的三要素是什么？.mp3</p>
<p>6.项目管理的三要素是什么？.pdf</p>
<p>7.项目经理与产品经理的区别有哪些？.mp3</p>
<p>7.项目经理与产品经理的区别有哪些？.pdf</p>
<p>8.如何争取项目相关部门的支持？.mp3</p>
<p>8.如何争取项目相关部门的支持？.pdf</p>
<p>9.典型的项目生命周期是怎样的？.mp3</p>
<p>9.典型的项目生命周期是怎样的？.pdf</p>
<p><strong>二 项目管理启动篇</strong></p>
<p>10.如何制定项目目标？.mp3</p>
<p>10.如何制定项目目标？.pdf</p>
<p>11.如何拆分项目目标（上）.mp3</p>
<p>11.如何拆分项目目标（上）.pdf</p>
<p>12.如何拆分项目目标（下）.mp3</p>
<p>12.如何拆分项目目标（下）.pdf</p>
<p>13.如何为项目制定里程碑？.mp3</p>
<p>13.如何为项目制定里程碑？.pdf</p>
<p><strong>三 项目管理计划篇</strong></p>
<p>14.如何召开一次项目启动会？.mp3</p>
<p>15.如何制定项目计划.mp3</p>
<p>15.如何制定项目计划.pdf</p>
<p>16.如何为项目制定任务排序？.mp3</p>
<p>16.如何为项目制定任务排序？.pdf</p>
<p>17.如何为项目制定时间排序？ .mp3</p>
<p>17.如何为项目制定时间排序？.pdf</p>
<p>18.如何规划项目成本？.mp3</p>
<p>18.如何规划项目成本？.pdf</p>
<p>19.如何做一名合格的项目经理？.mp3</p>
<p>19.如何做一名合格的项目经理？.pdf</p><p style="border-top: 1px dotted #d9d9d9;margin: 25px 0"></p>
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