中小连锁药店的经营管理之道
<p><img src="/wp-xxx/uploads/images/20201718525785225.jpg"></p><p> 对于连锁药店来说，随着市场环境不断规范化，竞争环境不断加剧化，政策环境不断紧缩化，运营环境不断复杂化，需要医药人升级经营管理思维。本课程引领学员，规避药店可能会遇到的“十种死法”的漩涡，做到精细化提升，懂得授权，营造良好的人才发展环境，让团队更强大、让企业更具凝聚力。</p><div>课程大纲：</div>
<div> 一、中小连锁药店请远离“十大死法”</div>
<div> </div>
<div> 1、药店的现状</div>
<div> </div>
<div> (1)茫</div>
<div> </div>
<div> (2)盲</div>
<div> </div>
<div> (3)忙</div>
<div> </div>
<div> 2、药店的“十大死法”</div>
<div> </div>
<div> (1)“搞死”</div>
<div> </div>
<div> (2)“逼死”</div>
<div> </div>
<div> (3)“锁死”</div>
<div> </div>
<div> (4)“饿死”</div>
<div> </div>
<div> (5)“治死”</div>
<div> </div>
<div> (6)“撑死”</div>
<div> </div>
<div> (7)“累死”</div>
<div> </div>
<div> (8)“拖死”</div>
<div> </div>
<div> (9)“乱死”</div>
<div> </div>
<div> (10)“慌死”</div>
<div> </div>
<div> 二、药店从野蛮发展到精细化提升</div>
<div> </div>
<div> 1、药店发展阶段</div>
<div> </div>
<div> (1)平价阶段</div>
<div> </div>
<div> (2)高毛阶段</div>
<div> </div>
<div> (3)多元化阶段</div>
<div> </div>
<div> (4)大健康、慢病阶段</div>
<div> </div>
<div> (5)整合阶段</div>
<div> </div>
<div> 2、如何从野蛮发展到精细化阶段提升</div>
<div> </div>
<div> (1)思想准备</div>
<div> </div>
<div> (2)心理准备</div>
<div> </div>
<div> (3)行为准备</div>
<div> </div>
<div> (4)过程准备</div>
<div> </div>
<div> 三、中小连锁药店请学会“无能”</div>
<div> </div>
<div> 1、为什么老板往往“万能”</div>
<div> </div>
<div> (1)创业历史原因</div>
<div> </div>
<div> (2)习惯</div>
<div> </div>
<div> (3)传统文化影响</div>
<div> </div>
<div> (4)膨胀的心态</div>
<div> </div>
<div> (5)担心</div>
<div> </div>
<div> 2、如何做到“无能”</div>
<div> </div>
<div> (1)学会授权</div>
<div> </div>
<div> (2)培育人才梯队</div>
<div> </div>
<div> (3)营造良好人才生长环境</div><p style="border-top: 1px dotted #d9d9d9;margin: 25px 0"></p>
页:
[1]