[倪云华]团队管理的40条军规课程 教你系统提升领导力
<p><img src="/data/attachment/forum/images/2019919855328948.jpg"></p><p> 团队是决定企业生死的重要因素</p><div> </div>
<div>没有一支战斗力超强的团队，企业如何在布满危机的商业战场中立足？</div>
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<div>没有一支执行力一流的团队，企业如何打败竞争对手、获得市场？</div>
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<div>打造一支优秀的团队，是管理者的首要任务。然而，不少企业在“搭班子、带队伍”的过程中都遇到了难题：</div>
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<div>搭班子：</div>
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<div>如何找到合适的合伙人以及早期核心员工？</div>
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<div>怎样辨别候选人是否适合？</div>
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<div>通过哪些途径找合适的人？</div>
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<div>招人的过程中，CEO扮演什么样的角色？</div>
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<div>怎样能够吸引优秀的人员加盟？</div>
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<div>带队伍：</div>
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<div>创业途中，团队对于目标的认同模糊怎么办？</div>
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<div>团队之间协作出现问题怎么办？</div>
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<div>员工的积极性和责任心下降怎么办？</div>
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<div>团队的执行力不高，无法实现绩效目标怎么办？</div>
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<div>团队的文化风格不是想要的怎么办?</div>
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<div>老员工的积极性下降怎么办?</div>
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<div>团队缺乏创新怎么办?</div>
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<div>作为老板和管理者，</div>
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<div>你该如何做好“搭班子、带队伍”的工作，</div>
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<div>打造一支战斗力超强的团队？</div>
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<div>管理智慧携手资深管理专家倪云华老师，重磅打造课程《团队管理40条军规》，讲解团队管理中的典型问题和场景，包含10个核心模块17个案例答疑，从理论到实践，从内容到解读，系统帮你摆脱管理难题，教你系统提升领导力，打造一流团队。</div>
<div>课程大纲：</div>
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<div>团队管理的40条军规【完结】</div>
<div> 第01课：识人辨才—三维度筛选人才，配置完美团队.mp4(64.37M)</div>
<div> 第02课：鹰眼招聘—如何看透候选人，面试不走眼.mp4(72.77M)</div>
<div> 第03课：3S法则—比薪酬更能留住人才的秘诀.mp4(59.57M)</div>
<div> 第04课：投其所好—最佳激励，你知道员工在意什么吗？.mp4(54.25M)</div>
<div> 第05课：高管招募—如何让空降兵尽快适应团队.mp4(60.63M)</div>
<div> 第06课：招募标准—如何平衡新老员工水平差异？.mp4(51.80M)</div>
<div> 第07课：团队矩阵-你的团队有哪些类型的成员.mp4(60.25M)</div>
<div> 第08课：415原则—如何打造最佳合伙人团队.mp4(44.92M)</div>
<div> 第09课：人岗匹配—以“人”为本还是以“需”为主.mp4(54.13M)</div>
<div> 第10课：军队还是球队—高效团队的最佳结构是什么.mp4(59.41M)</div>
<div> 第11课：团队形态—最佳团队的构成有哪些.mp4(51.93M)</div>
<div> 第12课：目标管理—你对绩效管理的认识可能是错的.mp4(63.96M)</div>
<div> 第13课：谷歌OKR最佳实践—3-3法则实现高绩效.mp4(75.07M)</div>
<div> 第14课：避雷区—绩效管理中90%企业都会遇到的坑.mp4(77.63M)</div>
<div> 第15课：员工激励—高效团队激励如何“因人而异”.mp4(73.43M)</div>
<div> 第16课：三关联原则—为什么你的激励没效果？.mp4(65.47M)</div>
<div> 第17课：长期激励—期权激励的四个关键要素.mp4(66.28M)</div>
<div> 第18课：文化三重价值—文化可以帮你做什么？.mp4(68.80M)</div>
<div> 第19课：文化三阶段—优秀团队的文化三步走.mp4(85.14M)</div>
<div> 第20课：文化塑造—五步打造积极的团队文化.mp4(68.61M)</div>
<div> 第21课：文化落地—用七招让文化变基因.mp4(69.22M)</div>
<div> 第22课：风格判断—你是哪一种领导风格.mp4(82.57M)</div>
<div> 第23课：领导风格-你的领导风格适合你的团队吗？.mp4(81.25M)</div>
<div> 第24课：Grow模型—沟通秘术，增强员工责任感.mp4(87.66M)</div>
<div> 第25课：授权—聪明的负责人都要掌握的授权法则.mp4(87.26M)</div>
<div> 第26课：SkillWill矩阵—如何把握员工管理尺度？.mp4(71.68M)</div>
<div> 第27课：向上管理—不为人知的必修管理技能.mp4(63.54M)</div>
<div> 第28课：协作管理—提升团队协作五个招数.mp4(69.16M)</div>
<div> 第29课：RACI模型—分清责任，自然执行顺畅.mp4(60.30M)</div>
<div> 第30课：谷歌管理—优秀管理者的十大特征.mp4(57.15M)</div>
<div> 第31课：高效会议—会议低效？六个关键成就高效会议.mp4(59.73M)</div>
<div> 第32课：T-Map—目标不清拉低执行力，怎么解决？.mp4(45.96M)</div>
<div> 第33课：创新团队—打造创新型团队5步法.mp4(66.65M)</div>
<div> 第34课：潮汐法则—如何持续提升团队向上力.mp4(61.65M)</div>
<div> 第35课：猴子管理法—如何避免自己忙死，下属闲死.mp4(65.55M)</div>
<div> 第36课：Rule by Rules— 管理者如何平衡朋友和同事的关系.mp4(61.47M)</div>
<div> 第37课：团队管理画布—一张图看懂团队管理全局.mp4(55.74M)</div>
<div> 第38课：冰山视角—如何找到解决团队管理问题的方法.mp4(55.34M)</div>
<div> 第39课：离职管理—招人精挑细选，裁人时该怎么做.mp4(71.25M)</div>
<div> 第40课：蘑菇法则—如何避免刚入职就离职的情况.mp4(75.89M)</div>
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