网络运营总监 怎样配备电商团队
<p> 网络运营总监 怎样配备电商团队</p><div>电子商务风生水起，传统企业纷纷触电，唯有一支能征善战的团队才能让企业赢在未来。如何建立属于自己的电商队伍?通过本课程掌握电商团队的搭建与管理，助力你打造具有内在驱动力，来之则战、战之能胜的核心电商团队，让一群平凡的人拧成一股绳，成就不平凡的事。</div>
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<div>课程大纲：</div>
<div>一、人与团队</div>
<div>1、我们需要怎样的人</div>
<div>2、我们如何操作</div>
<div>(1) 选</div>
<div>(2) 育</div>
<div>(3) 用</div>
<div>(4) 留</div>
<div>3、电商团队</div>
<div>4、电商团队的用人观</div>
<div>二、四个角色</div>
<div>1、理念的布道者</div>
<div>(1) 企业价值观</div>
<div>(2) 公司价值</div>
<div>(3) 部门价值</div>
<div>(4) 岗位价值</div>
<div>2、制度的制定者</div>
<div>(1) 薪酬体系</div>
<div>(2) 员工发展规划</div>
<div>3、成长的帮助者</div>
<div>4、绩效的考核者</div>
<div>(1) 271原则</div>
<div>(2) 正式谈话</div>
<div>(3) 惩罚分明</div>
<div>三、常见误区</div>
<div>1、重结果，轻过程</div>
<div>2、重技能，轻状态</div>
<div>3、重智慧，轻品格</div>
<div>怎样配备电商团队</div>
<div>讲师简介：</div>
<div>电子商务专家、阿里学院资深培训讲师。</div>
<div>2003-2011年，先后任职新浪、搜狐、阿里巴巴等企业的培训总监；2011年在阿里学院任《阿里文化的社会化传播》项目负责人；2013年受聘于天猫卖家成长研究院，做人才发展专项研究;2014年受聘于淘宝大学，任千人讲师培训总教官。</div>
<div>课程列表</div>
<div>第一集 我们需要怎样的人来构成团队</div>
<div>第二集 成为企业价值观的布道者</div>
<div>第三集 制定制度与帮助员工成长</div>
<div>第四集 电商管理中常见的误区</div>
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