如何用《弟子规》培养员工全12集
<p>如何用《弟子规》培养员工全12集<br />读国学经典，学职场智慧。《弟子规》在现代职场上的延伸，它引用圣贤智慧，博采众家之长，是员工立足企业、企业立足商海不可缺少的“法宝”。本课程中，裴浩然老师从孝顺、忠诚、和谐、严谨、诚信和仁爱六个方面入手，一步步让员工掌握《弟子规》的精髓，通过培养一批优秀员工，打造感恩、忠诚、和谐的企业文化。<br />
课程大纲：<br />
一、企业需要什么样的员工<br />
二、以德兴企——培养有道德的好员工<br />
1、道德的含义是什么<br />
2、案例<br />
三、如何用《弟子规》培养员工<br />
四、好员工的第一条——忠孝守则<br />
五、好员工第六条法则——出必告，反必面<br />
1、企业用人的原则<br />
2、案例：海底捞火锅的服务为什么做得那么好<br />
3、“孝”跟企业管理有何关系<br />
六、好员工的第二条——建立和谐人际关系<br />
七、好员工的第三条——舍得付出<br />
八、好员工的第四条——良好职业规范<br />
九、好员工的第五条——诚信守则<br />
十、好员工的第六条——爱心守法<br />
十一、企业学习落实《弟子规》的五大变化<br />
1、人心向善<br />
2、幸福快乐<br />
3、企业和谐<br />
4、自觉自愿<br />
讲师简介：<br />
裴浩然<br />
自幼学习儒家文化和四书五经，作为传统文化的学习者、践行者和传播者，弘扬传统文化复兴中华文化为天地立心，为生民立命。是中国第一位把《弟子规》运用到现代企业，把《弟子规》智慧和西方经营管理相结合的开创者。他创立的左手《弟子规》+右手计算机经营模式帮助国内十几家企业打造感恩、忠诚 和谐的企业文化培养了一批又一批忠诚服务的企业员工使这些企业获得持续的稳定增长。<br />
曾任海尔集团营销总监在海尔工作多年，曾在海尔家居集成、研发推进本部市场部、中央研究院、科技公司、智能家电公司等部门工作，先后历任工程经理、产品经理、区域经理和市场总监等职务。十五年实战经验，五年多的培训咨询经历，三百多场的培训演说，三十多个企业的咨询案例，五万多人受益。<br />
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典型案例：<br />
传统文化《弟子规》智慧应用案例：<br />
◆ 沈阳机床集团，1.8万人学习落实传统文化《弟子规》，打造和谐企业；<br />
◆ 山西天贵大酒店，厉行《弟子规》，打造中国酒店业的五星级感动服务；<br />
◆ 海底捞火锅的奇迹：一口小小火锅能够做到七个亿，靠的就是孝道文化，选孝子、学孝顺，建设孝、感恩与爱的文化，以孝兴企！<br />
◆ 真美之光美容公司：中国最大的中医保健美容连锁公司，传统文化《弟子规》+传统文化的中医让真美成为美容行业第一品牌，成为美容行业的领头羊！<br />
◆ 鑫辽北线缆公司，厉行传统文化《弟子规》一年业绩增长3倍，成立德商集团；<br />
◆ 沈阳飞机制造公司，三千人开始启动学习传统文化，提高企业竞争力；<br />
◆ 千伊拉面餐饮公司：学习厉行《弟子规》二年，成为中国餐饮服务标兵。<br />
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课程列表<br />
第一集 企业需要什么样的员工<br />
第二集 以德兴企——培养有道德的好员工<br />
第三集 如何用《弟子规》培养员工<br />
第四集 好员工的第一条——忠孝守则1<br />
第五集 好员工的第一条——忠孝守则2<br />
第六集 好员工的第一条——忠孝守则3<br />
第七集 好员工的标准守则——出必告，反必面<br />
第八集 好员工的第二条——建立和谐人际关系<br />
第九集 好员工的第三条——舍得付出<br />
第十集 好员工的第四条——良好职业规范<br />
第十一集 好员工的第五条——诚信守则<br />
第十二集 好员工的第六条——爱心守法</p><p style="border-top: 1px dotted #d9d9d9;margin: 25px 0"></p>
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