现场品质之通过QC七大手法解决品质难题
<p>很多企业的现场品质问题不断，各种返工，造成无法保证按期交货，客户满意度低下，这主要是作业人员没有真正掌握和应用品质管理工具引发的。这里，安岷老师详细解读层别法、检查表、排列图、鱼骨图、直方图、散布图、控制图每种品质工具的特性、目的和适用时机，教会学员活用QC七大手法，高效解决现场品质问题。<br />课程大纲： <br />
一、层别法<br />
二、检查表<br />
三、柏拉图(排列图)<br />
四、特性要因图(鱼骨图)<br />
五、直方图<br />
六、散布图<br />
七、控制图 <br />
讲师简介： <br />
安岷<br />
生产管理专家，中国企业联合会认证高级管理顾问，美国AITA认证PTT国际职业培训师，国家人事部认证高级经济师、深圳大学管理咨询研究中心研究员，曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理。<br />
主讲课程：《5S管理实务》、《QC7大手法》、《TPM全面生产维护实战训练》、《采购与供应商管理》、《产品质量问题的分析与解决》、《高级跟单员强化训练》、《高效仓储管理实战训练》、《供应商管理与议价技巧》、《金牌班组长5项全能训练》、《精益生产实务》、《流程再造的设计与改善技巧》、《如何进行一个流的生产模式改造》、《如何做一名优秀的现场主管》、《生产计划与物料管理》。</p><p style="border-top: 1px dotted #d9d9d9;margin: 25px 0"></p>
页:
[1]