祖林 世界级制造：打造世界级工厂高清
<p> 祖林 世界级制造：打造世界级工厂高清 </p><div>课程收益</div>
<div>1.学习产业链分析的思路、方法和工具，用百年眼光为本企业进行科学的发展战略规划；</div>
<div>2.探讨企业一体化运营的变革方向，科学、合理地进行企业改革的框架设计；</div>
<div>3.提高精益生产变革能力，强化本企业缩短交货周期、提高应变弹性、降低成本能力；</div>
<div>4.突破惯性思维，设计出将本企业服务性收入提高到30%-50%的具体路径；</div>
<div>5.从品牌建设高度看待质量管理，掌握六西格玛流程改善技术，让精品质量为品牌添金。</div>
<div>适合对象：寻求变革和突破的企业领导人、职业经理人及企业高层管理者。</div>
<div>本站内容简介</div>
<div>随着国际环境、市场环境和国家间竞争态势的巨大变化，曾经轰轰烈烈、欣欣向荣的中国制造业顿成鸡肋，那个吆喝一群员工就能赚大钱的时代已经一去不复返，中国制造型企业面临着前所未有的经营压力。</div>
<div>企业如何摆脱赚取加工费的经营困境？</div>
<div>如何实现研发、生产、营销的一体化运营？</div>
<div>如何将制造型企业的服务性收入提高到30%至50%？</div>
<div>如何成功实现战略转型和实现产业升级？</div>
<div>《世界级制造：打造世界级工厂》为中国企业突围打开一扇未来之门，企业运营管理权威专家祖林老师站在全球高度、用历史眼光和现实思考为您解决在理念的转换、战略调整和实际操作过程中存在的各种问题和困惑，助力企业突破发展瓶颈，并结合自身情况形成一套完整的发展模式，协助企业由中国制造迈向世界级制造！</div>
<div>主讲人简介：</div>
<div>祖林：国内制造管理权威专家，企业运营管理权威专家。祖林老师从事企业管理及咨询培训20多年，在企业制造管理方面具有扎实的理论基础和丰富的实践经验。曾在松下电器（中国）担任多年高管职务，对精益生产和世界级制造有着系统深入的研究和成功的本土实践，尤其擅长将硬性技术与软性技巧相结合，推动以订单执行流程为中心的精益改善。祖林老师为全国千余家企业提供过系列管理培训，为五十多家企业提供过管理咨询服务，现长年服务于中集集团、清华泰豪、东昌电机集团、南方碱业股份、艾利（中国）等多家知名企业，为企业培养出大批干部。祖林老师的课程列举了大量常见案例，其演绎充满活力、富有激情，并紧密贴近企业的实际需要，获得企业家们的高度认可。</div>
<div>目录</div>
<div>第一讲 企业经营再认识</div>
<div>开源节流--企业利润倍增的两大途径</div>
<div>格局提升--市场竞争的六大层次</div>
<div>三位一体--企业运营最高追求</div>
<div>第二讲 从中国制造迈向世界级制造</div>
<div>世界级制造，中国制造的必由之路</div>
<div>从精益生产到世界级制造</div>
<div>世界级制造的体系全貌</div>
<div>第三讲 从丰田生产方式到精益生产革新</div>
<div>体系框架：精益支柱和精益法则</div>
<div>系统推进：精益革新实施过程全貌</div>
<div>技术工具：精益革新技法</div>
<div>第四讲 精品质量为品牌添金</div>
<div>百年质量发展历程</div>
<div>从购买者的心路历程看质量思维变迁</div>
<div>KANO曲线与 “迷人”品质设计</div>
<div>第五讲 从纯加工到服务型制造</div>
<div>政府引导的转型升级策略</div>
<div>打造方案解决能力</div>
<div>制造型企业的服务收入来源</div>
<div>第六讲 企业再造，锻造世界级品牌</div>
<div>从让渡价值看采购决策的本质规律</div>
<div>高端品牌锻造：从“需”迈向“求”</div>
<div>品牌价值对微笑曲线的补充</div><p style="border-top: 1px dotted #d9d9d9;margin: 25px 0"></p>
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