陈宝光 如何有效预防问题的发生高清
<p> 陈宝光 如何有效预防问题的发生高清 </p><div>课程对象; </div>
<div>企业全员（骨干员工、企业各级管理层、总经理）</div>
<div>课程时间:</div>
<div> 2天 </div>
<div>课程目标:</div>
<div>◆帮您从现象分析中发现关键问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序；</div>
<div>◆运用科学的对比法找出最可能的原因和机会，然后在事实基础上审核可</div>
<div>能的原因；</div>
<div>◆指导您掌握分析导致决策制定受阻等因素，引导您客观，科学地做出方</div>
<div>案选择，避免决策错误发生；</div>
<div>◆在您决定执行某项任务前，通过预先分析可能问题的发生原因，防止意外问题的发生，将问题的负面因素限制在最小。</div>
<div>◆运用思维导图等脑力激荡的工具方法，激发创意好点子 </div>
<div>培训方式: </div>
<div>启发式讲授+实战练习+案例＋竞赛学习</div>
<div>预防问题发生的有效措施－计划与风险分析</div>
<div>应急措施</div>
<div>识别潜在问题</div>
<div>找出可能原因</div>
<div>采取预防措施</div>
<div>计划应变措施</div>
<div>什么时候启动应急措施</div><p style="border-top: 1px dotted #d9d9d9;margin: 25px 0"></p>
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