杨滨 性格领导力
<p><strong><font size="1">讲师介绍]<br /> <br />
杨滨<br />
华人世界性格管理第一权威、领导力及团队发展专家<br />
《性格管理成功学》开创者、《A21国际教育系统》创办人<br />
CSMP性格生产力国际管理机构 总裁<br />
马来西亚活力健康发展有限公司 董事长<br />
2000年首位被誉为"亚洲八大名师"的中国培训师<br />
2000年至2005年"学习型中国--世纪成功论坛"连续六届主讲嘉宾<br />
2004年年首届环球（中国区）系统领导人峰会主讲嘉宾<br />
2004年中国教育训练界最佳口碑培训师<br />
2005年中国十大超级管理培训师<br />
影响一代华人性格的人、团队建设的系统工程师<br />
北京大学“新经济成才促进会” 特聘顾问<br />
-中国社会科学院研究生院MBA班 特邀培训师<br />
畅销系列丛书《性格的力量》 作者<br />
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[课程意义]<br />
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认识人 了解人 无所不能<br />
用对人 育好人 基业长存<br />
《智慧中国》栏目鼎力推荐<br />
让天下所有的领导者都成为“人”方面的专家<br />
☆如果你是人力资源主管为何招不到合适的人？<br />
☆如果你是主管/培训经理为何育不出满意的人？<br />
☆如果你是干部为何用不好优秀的人？<br />
☆如果你是领导老板为何留不住杰出的人？<br />
☆作为领导人，如何发挥超强的领导力？<br />
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[课程大纲]<br />
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A.认识人，了解人，无所不能！--领导人必须成为“人”方面的专家！<br />
1.团队元素--人的四型性格分类、特征、需求、兴趣、本质<br />
2.团队中的四种个性力量--不同性格的人所适应的职业与职位<br />
3.如何领导不同性格的下属？<br />
4.个性化人才策略：招人、育人、用人、留人的十大法则。<br />
·通过对人性格模型的系统分析，帮助管理者深刻认识了解人性和员工的差异。<br />
·把握性格差异，帮助管理者掌握并运用人性化的人力资源管理工具，真正做到因人而异，量体裁衣。协助企业招募到最合适的人，用好最优秀的人。<br />
·启发管理者充分尊重个人差异。量才为用、知人善用，推行真正的"人本管理"。<br />
·畅顺组织沟通，优化组织执行流程。改善管理者对员工工作态度和能力的提升；加强管理者调动和激发员工的最佳发挥和优势潜能。协助企业培育出最满意的人，留住最杰出的人。<br />
·强化和提升管理者的领导力。透过实用型案例解析，了解并掌握“领导型管理者”与“操作型管理者”的区分与成长策略。培养管理者成为卓越的领导人。帮助企业建立领导力培养、装备和发展的管理系统。<br />
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B.管理和领导团队的核心技能：沟通！--领导人必须是一流的沟通高手！<br />
1.有效沟通--通往对方心灵的护照。<br />
·人性透视？ ·如何交谈？<br />
·如何演说？ ·如何聆听？<br />
2.性格应对--知己知彼游刃有余<br />
·黄金沟通法则<br />
·如何与不同性格的人应对自如？<br />
3.待人技巧--成功源于15%的专业知识，85%的待人技巧。<br />
·如何塑造良好印象？ ·如何赞同？<br />
·如何否定？ ·如何引导？<br />
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C.你不能领导谁，除非首先领导你自己！--领导人必须是个人成长的导师！<br />
1.领导能力：人们追随的不是某个计划、甚至利润,而是鼓舞他们的领导人。<br />
2.领导能力的5个层级。<br />
3.领导风格：唯一正确的领导方法是不存在的。<br />
4.领导目标：领导把人们带到他们想去的地方；伟大的领导把人们带到他们不一定想去，但应该去的地方。<br />
5.领导人守则。</font></strong></p><p style="border-top: 1px dotted #d9d9d9;margin: 25px 0"></p>
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