狄振鹏 如何有效授权
<p>狄振鹏 如何有效授权讲座内容简介：<br />狄振鹏，高级营销管理顾问、资深专业行销训练师，出色财智杠杆训练联盟培训总监，上海交大管理学院培训中心等多家单位培训讲师，获2004年中国“十大杰出培训师”称号。曾任国际金融集团高级营销经理、培训经理，麦肯锡管理咨询项目推广经理等职。从事管理、营销培训及策划十多年，主持开发营销与管理类培训课程十多种，参与国内企业营销策划、CI推广和企业员工管理培训400多起。擅长于行销、服务技能和管理模式训练，培训经验4000多小时，效果卓著，深受好评。<br />
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<a target="_blank" href="/" class="UBBWordLink" rel="noopener">讲座视频</a>在线播放 《如何有效授权》课程目录：<br />
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第一讲 授权的概念和意义（上）<br />
1.前言<br />
2.授权的概念<br />
3.授权的趋势（一）<br />
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第二讲 授权的概念和意义（中）<br />
1.授权的趋势（二）<br />
2.授权的好处与意义<br />
3.不愿授权的原因<br />
4.授权存在的问题<br />
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第三讲 授权的概念和意义（下）<br />
1.授权的方法<br />
2.授权的原则<br />
3.案例研讨<br />
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第四讲 授权的程序和流程（上）<br />
1.授权准备<br />
2.选定任务<br />
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第五讲 授权的程序和流程（下）<br />
1.选贤任能<br />
2.落实分工<br />
3.跟进完成<br />
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第六讲 授权的要点和技巧<br />
1.授权的要点<br />
2.反授权<br />
3.授权的态度<br />
4.授权与激励<br />
5.授权与团队<br />
6.授权的定律<br />
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