石滋宜 中小企业的发展瓶颈与竞争力提升
<p>石滋宜 中小企业的发展瓶颈与竞争力提升讲座内容简介：<br />石滋宜-中小企业的发展瓶颈与竞争力提升讲座简介：<br />
讲师：石滋宜<br />
蜚声全球华人企业界的管理大师，在国际管理学界也享有盛誉。现任全球华人竞争力基金会董事长及全球华人(北京)企业顾问中心董事长。曾任通用电气公司高级经理，加拿大先进技术顾问公司总裁，“亚洲生产力组织(APO)”主席，并获“亚洲区域训练发展组织(ARTDO)”颁发的人力资源发展奖。被誉为“台湾的彼得．德鲁克”、“竞争力之师”、“台湾自动化之父”。其领导的“中国生产力中心”，仅在台湾每年就培训企业经管人员85000人次，辅导企业400家，被世界银行誉为“培训辅导机构典范”。<br />
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中小企业的发展瓶颈与竞争力提升讲座嘉宾主持：杨沛霆<br />
现任《中外管理》杂志社社长兼总编辑、北京中外<a target="_blank" href="/" class="UBBWordLink" rel="noopener">企业管理培训</a>中心主任、中国石化中原油气高新股份有限公司独立董事、多家企业顾问等职务。是国务院表彰的第一批国家级突出贡献管理学家，其著作荣获“五个一工程奖”。<br />
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企业能否生存与发展的关键系于经营。我很钦佩石博士的真知灼见：企业经营的根本原则是普遍适用的，企业文化的基本元素也是相通的，优秀的公司都有着相似的“DNA”。他能帮助企业经营管理者，尤其是中小企业家明晰持续发展思路，找准努力方向，从而由此迈上正确的经营轨道。<br />
——内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司董事长兼总裁牛根生<br />
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石滋宜博士作为“总裁学苑”的领导者，一直热情传播他的先进而实用的管理思想和方法，并培训过很多海内外的企业家。我想石博士一直以来潜心研究的管理理念，在跨国公司从事管理工作的实际经验，都会给国内企业带来耳目一新的感觉，并有深远的借鉴意义。<br />
——TCL集团公司董事长兼总裁李东生 <br />
石滋宜-中小企业的发展瓶颈与竞争力提升讲座课程目录：<br />
第一讲 中国式管理<br />
1、什么是成功的管理<br />
2、中国式管理的概念和特点<br />
3、中国式管理在中国的适用性<br />
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第二讲 中小企业的发展（一）<br />
1、中小企业的重要地位<br />
2、中小企业发展中的困难及发展条件<br />
3、台湾与大陆在中小企业经营管理上的不同<br />
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第三讲 中小企业的发展（二）<br />
1、家族企业存在的问题<br />
2、加入WTO后，中小企业如何应对挑战<br />
3、中小企业如何定位<br />
4、台湾中小企业的发展思路<br />
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第四讲 提升企业家素质与塑造企业文化<br />
1、提升企业家素质<br />
2、塑造企业文化<br />
3、决定企业成败的因素<br />
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