杨台轩总经理亲自抓销售-业绩倍增的方法

admin 发表于 2024-10-14 07:30:01

销售团队既是企业获取利润的直接工作者，也是企业中流动性最大的群体。因此，如何使销售团队拥有旺盛的战斗力，成为很多企业亟待解决的问题。本课程分别从销售团队的规划、人才养成与专业化培训、销售团队管理制度与文化、销售人员的激励等方面，以生动、幽默、实在的授课风格，全方位讲述打造优秀销售团队的方法。
通过学习《总经理亲自抓销售：业绩倍增的方法》，您将学习到： 
    1、销售团队的功能 
    2、企业“招兵买马”、人才培养与训练的方法 
    3、解决销售团队问题的方法 
    4、如何制定销售团队管理制度与文化 
    5、如何打造一支世界级的销售团队
 
《总经理亲自抓销售：业绩倍增的方法》适应人群： 
    总经理及决策高层、销售经理及主管、企业中层管理者、负有团队领导责任的销售管理者
 
内容简介： 
    您是否在为招不到优秀的销售人员而发愁？在销售人员的培训问题上，您是否常常不知该从何下手？您的销售团队是否存在势气低下、合作能力弱、执行力差等问题？面对优秀销售人员流失给公司带来巨大的成本问题，你是否感觉束手无策？您想改变这一筹莫展的僵局，打造一支销售精锐部队吗？《总经理亲自抓销售：业绩倍增的方法》分别从销售团队的规划、人才养成与专业化培训、销售团队管理制度与文化、销售人员的激励等方面，以生动、幽默、实在的授课风格，全方位讲述打造优秀销售团队的方法。
 
主讲人简介： 
    杨台轩：毕业于台湾辅仁大学企业管理学系，英国埃克斯特大学企业管理硕士。时代光华特聘高级讲师，台湾著名实战派企业管理专家、香港光华管理学院特聘讲师，曾任世界500强美国强生公司中国区销售总监。杨台轩老师留学归国后从英商台湾德记洋行业务员做起，逐渐升任产品经理、事业部门主管；后加入全球第二大乳制品公司——法国Sodima乳业公司，从销售做到行销经理。他对营销团队在实战工作中存在的问题有深入透彻的研究，是著名的销售实战专家。
 
课程目录： 
第一讲如何招聘专业化销售人员（一） 
第二讲如何招聘专业化销售人员（二） 
第三讲如何招聘专业化销售人员（三） 
第四讲如何招聘专业化销售人员（四） 
第五讲如何招聘专业化销售人员（五） 
第六讲如何培训新进销售人员（一） 
第七讲如何培训新进销售人员（二） 
第八讲如何培训新进销售人员（三） 
第九讲如何培训新进销售人员（四） 
第十讲如何培养优秀的销售人员（上） 
第十一讲如何培养优秀的销售人员（下） 
第十二讲如何打造专业化的销售团队（一） 
第十三讲如何打造专业化的销售团队（二） 
第十四讲如何打造专业化的销售团队（三） 
第十五讲如何打造专业化的销售团队（四） 
第十六讲如何打造专业化的销售团队（五） 
第十七讲如何建立健全销售制度（一） 
第十八讲如何建立健全销售制度（二） 
第十九讲如何建立健全销售制度（三） 
第二十讲如何建立健全销售制度（四） 
第二十一讲如何激励销售人员

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