李兵珂 运赢智慧
<p>李兵珂：</p><p> 广东省管理咨询协会副会长</p>
<p> 中国企业联合会咨询委员会委员</p>
<p> 中国国际华商联合会副秘书长</p>
<p> Disc人才测评中国区执行师</p>
<p> 职业生涯规划专家</p>
<p> 《赢家大讲堂》电视栏目专家</p>
<p> 李兵珂导师是一位实战型的企业家导师，经营三家传统行业公司，曾做到行业第一名，现任问思答教育机构董事长，以其丰富的经营、管理经验与深厚理论底蕴，成为咨询培训界的导师级人物。其著作有《我的人生我做主》《命运交响曲》《带团队》《责任力》《运赢智慧》等。</p>
<p>课程目录：</p>
<p>第一部分：机制 企业不发展、高层流动、股东不和、家族企业分裂最根本原因，就是企业机制出了问题！</p>
<p>1 如何制定适合企业发展的分配机制、奖励机制？如何留住人才？</p>
<p>2 如何通过制定机制使家族企业迅速发展？</p>
<p>3 如何制定让公司所有人操心的机制？</p>
<p>4 如何制定股权分配机制？</p>
<p>5 如何制定加盟合作机制？如何招商最有效？</p>
<p>第二部分： 势 冲杀市场70%靠气势，30%靠运气！</p>
<p>1 老板如何造势？</p>
<p>2 老板如何掌控自己精力势、年龄势？</p>
<p>3 老板如何掌控企业的势？</p>
<p>4 如何掌控行业势、产品势？如何掌控顾客购买势？</p>
<p>第三部分：印象 经营企业就是经营印象，成功的企业就是给我们一个清晰的印象！</p>
<p>1 老板应该给员工传递什么印象，降服员工？获得员工信任？</p>
<p>2 企业的产品给顾客传递什么印象，吸引客户购买？</p>
<p>3 什么样的企业印象、产品印象顾客最容易接受？产品如何创新？</p>
<p>4 如何制定广告宣传策略？如何塑造品牌？</p>
<p>第四部分：纲领 公司的理念决定企业的发展！</p>
<p>1 如何制定拉动员工动力、拉动顾客购买动力的理念？</p>
<p>2 如何经营员工的精神世界？</p>
<p>3 如何制定适合企业当下发展的理念？如何打造宗教般企业文化？</p><p style="border-top: 1px dotted #d9d9d9;margin: 25px 0"></p>
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