曹子祥组织结构优化与集团管控

admin 发表于 2024-10-11 07:30:02

曹子祥组织结构优化与集团管控讲座内容简介： 
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帮企业快速理顺组织结构，优化组织流程，使企业实现人、岗有效匹配，以适应并推动企业快速发展。 
  
讲师简介： 
曹子祥，时代光华特聘高级培训师。北大纵横管理咨询集团股东，高级合伙人，导师；曾任深圳市行天企业管理策划有限公司总经理；最受企业推崇、最具实力的实战型人力资源管理专家；国际职业培训师；清华大学、中山大学、华中科技大学、四川大学等八所大学客座教授；多家知名企业高级管理顾问、董事。 
  
获得“中国最具影响力的管理咨询师”、“二0一二年度十大人气讲师”、“绩效考核及薪酬咨询中国领导品牌”、“国际十大培训师”等上百项荣誉。 
  
主要研究领域包括企业战略、企业组织设计、流程优化、集团管控、岗位分析与岗位设计、绩效管理、薪酬福利设计等。 
  
曹老师曾经提供过咨询和培训服务的企业有：IBM、TCL、赛尔康、南太电子集团、康佳集团、中国工商银行、浙江省建设银行、兴业银行、雅昌印刷集团、九芝堂、中国移动、中国邮政、健力宝集团、平安保险、北京当代集团、中国国际旅行社、胜利油田、兰州石化集团、富士康集团、白沙集团等上百家企业。 
  
课程提纲： 
第一讲 透视组织结构 (一) 
第二讲 透视组织结构（二） 
第三讲 透视组织结构（三） 
第四讲 透视组织结构（四） 
第五讲 优化组织结构必须掌握的六大概念（一） 
第六讲 优化组织结构必须掌握的六大概念（二） 
第七讲 优化组织结构必须掌握的六大概念（三） 
第八讲 优化组织结构必须掌握的六大概念（四） 
第九讲 优化组织结构必须掌握的六大概念（五） 
第十讲 八种常见的组织结构（上） 
第十一讲 八种常见的组织结构（下） 
第十二讲 直线职能结构与矩阵式结构概述 
第十三讲 事业部式结构概述（上） 
第十四讲 事业部式结构概述（下） 
第十五讲 集团化企业与集团管控 
  
课程推荐： 
曹老师课堂中的讨论和分享是最为激烈和过瘾的。各地精英面对面，置身其中，大家观点碰撞，火花四溅，每次都能切身体验到酣畅淋漓的智慧交流与分享。  
——TCL移动通信有限公司HR经理 杨女士 
  
曹老师是一个非常有个人魅力和功力深厚的老师，他往往能透过表面的现象，透视现象背后的本质；根据问题的表现，找到动因；从学员平凡的表述中，提炼出深邃的哲理，让我们学员的理念得以升华。  
——深圳中国国际旅行社总经理 吴总  
  
除了许多非常经典管理案例给我很大启发外，与组内学友一起进行的实战演练，让我对所学的工具和方法有了更深刻的认识和把握，让我在以后的工作中得心应手。  
——内蒙古伊利集团人力资源总监 郭女士 
  
曹老师对企业问题诊断和分析有很强的嗅觉和洞察力，对找出问题和解决问题，都有其独到并且专长的地方。  
——津村药业（深圳）有限公司 人力资源部 黄部长  
  
迅速、果断、准确的发现问题，理清原因，消灭问题。这些都是曹子祥老师的在项目实施中的特色和风格。经过项目的合作和交流，我很荣幸的感染到了这样优秀的管理风格。  
——联腾科技 谢总

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